¿Qué
hacemos?

Desarrollamos los procesos dinámicos:
Comunicación, Motivación y Liderazgo.

Desarrollamos procesos dinámicos: Comunicación, Motivación y Liderazgo. Las empresas pueden tener los mismos procesos administrativos o comerciales diseñados, pero lo que las hace distintas son sus procesos dinámicos. La comunicación, la participación, la motivación y el liderazgo. Trabajamos para que estos procesos dinámicos funcionen tan bien como deberían funcionar los procesos administrativos o comerciales. Si los procesos administrativos son las venas y arterias de una organización, los procesos administrativos dinámicos son la sangre que corre por las venas. Diseñamos procesos pero también diseñamos cómo queremos que la gente los ejecute. Es definir qué tipo de empresa quiero tener. No importa si es el dueño o GKH quien se encargue de trabajar sobre los PA o sobre los PD, pero debes saber que alguien de tu empresa lo va a estar haciendo por vos sin que vos lo sepas o sin que sepas a qué fines responde.
La mayoría de las empresas cuentan con puestos de trabajo similares. Sin embargo, entendemos que son las personas que lo forman, los equipos de trabajo y su cultura organizacional lo que las hace únicas. Es por ello que realizamos entrevistas personales, reclutamos y seleccionamos candidatos, aplicando diferentes técnicas de evaluación que aseguren no solo la selección del perfil más idóneo para el puesto, sino además la persona adecuada para dicha organización.
Relevamos e intervenimos. Identificamos las variables claves y modificamos las prácticas de trabajo necesarias para conseguir mejores resultados. Hacemos relevamientos de los procesos claves de las empresas y de los métodos de trabajo. Identificamos presunciones básicas y modelos de comportamiento, niveles de participación y motivación, clima laboral, comunicación interna y equipos de trabajo. En función de los objetivos acordados diseñamos o rediseñamos algunas prácticas de trabajo que permiten hacer mejor las cosas.

Profesionales

perfil
LIC. ROBERTO KERKEBE LAMA
Licenciado en Administración, UNC.

Postgrado en Dirección y Gestión de PyMes y Cooperativas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Santiago de Compostela, España. Consultor en gestión estratégica comercial y de recursos humanos. Ha dirigido e implementado numerosos programas de educación ejecutiva en importantes empresas nacionales e internacionales. Titular de la Cátedra Taller de Negociación, FACEA, UCC.

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